Lean Manufacturing e Value Stream Map

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  • Encerramento
    • Atividade VSM - Final do curso de Lean & VSM
    • Excel para Criação do VSM - atividade final
    • Upload da atividade final de Lean VSM
    • Upload da atividade final de Lean BPMN
  • Videoconferências Gravadas - Disponíveis no Canal YouTube das Faculdades IDAAM
    • Lean Manufacturing e Value Stream Map - PL213A/ PL215A_RM - 17/03/2021
    • Lean Manufacturing e Value Stream Map - PL213A/PL215A_RM - 18/03/2021
    • Lean Manufacturing e Value Stream Map - PL213A/PL215A_RM - 31/03/2021
    • Lean Manufacturing e Value Stream Map - PL213A/PL215A_RM - 01/04/2021
    • Lean Manufacturing e Value Stream Map- PL203A_PL205A_RM - 04/03/2020
    • Lean Manufacturing e Value Stream Map - PL203A_PL205A_RM - 27/03/2020
    • Lean Manufacturing e Value Stream Map - PL205A - 10/04/2020

Descrição do curso

Lean Manufacturing


Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke).

A Manufatura Enxuta foi desenvolvida pelo executivo da Toyota, Taiichi Ohno, durante o período de reconstrução do Japão após a Segunda Guerra Mundial. O termo foi popularizado por James P. Womack e Daniel T. Jones no livro “A Mentalidade Enxuta nas Empresas Lean Thinking: Elimine o Desperdício e Crie Riqueza”.


Value Stream Mapping


Um mapa de fluxo de valor usa símbolos para representar o fluxo de informações e de inventário dentro de um sistema, e para otimizar esses processos. É uma ferramenta para reduzir o desperdício e melhorar a eficiência, com o objetivo de oferecer o melhor valor para os clientes na forma de produtos ou serviços. O mapeamento de fluxo de valor é associado à manufatura enxuta, mas pode ser aplicada a várias áreas, incluindo indústrias de serviços; processos administrativos e de escritório; e desenvolvimento de software. Criar um mapa para representar visualmente as etapas envolvidas na produção e fornecimento de produtos e serviços aos clientes pode ser valioso para qualquer tipo de negócio. Um mapa de fluxo de valor facilita avaliar o estado atual de um processo de produção para identificar o que está funcionando e quais problemas estão causando ineficiência.


Prof Vicente Tino e Prof Gilson Afonso

Categoria: Pós-Graduação

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